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恩施人劉玨:把恩施茶賣向非洲!年銷3百萬(wàn)公斤
來(lái)源: | 作者:潘杰 | 發(fā)布時(shí)間: 2025-06-05 | 689 次瀏覽 | 分享到:


人物檔案

劉玨,1990年出生于鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)鐵爐村,現(xiàn)任湖北省青翠源茶業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、湖北省撒哈茶業(yè)有限公司總經(jīng)理、摩洛哥熊貓進(jìn)出口公司總經(jīng)理。

人物故事

在“三茶”統(tǒng)籌理念指引與“一帶一路”倡議東風(fēng)吹拂下,在擁有近40萬(wàn)畝茶園的鶴峰縣,土家族青年劉玨用10余年時(shí)間,將家鄉(xiāng)的夏秋茶賣到非洲,并成為市場(chǎng)上的“搶手貨”。

從鄂西南邊陲的鶴峰到大西洋畔摩洛哥的沿海城市,劉玨創(chuàng)辦的企業(yè)湖北省青翠源茶業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“青翠源”),年出口茶葉超3000噸、創(chuàng)匯近千萬(wàn)美元,帶動(dòng)1600多戶茶農(nóng)增收兩成以上,書寫了“一片葉子富一方百姓”的鄉(xiāng)村振興故事。

破局

——從體育生到茶商的跨界轉(zhuǎn)身

春日的鶴峰,細(xì)雨如絲。

走進(jìn)位于鶴峰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的青翠源公司廠房,機(jī)器轟鳴,茶香四溢,工人們忙著將茶葉送進(jìn)機(jī)器加工。人群中,一位衣著樸素的青年格外引人注目,他是青翠源公司董事長(zhǎng)——?jiǎng)k。

劉玨仔細(xì)檢查每一道工序,不時(shí)與工人們交流。他隨手抓起一把茶葉,輕輕揉捻,感受著茶葉的濕度與溫度。

劉鈺在公司茶葉基地查看茶樹生長(zhǎng)情況。

1990年,劉玨出生于鶴峰縣一個(gè)茶農(nóng)家庭。他的父親劉會(huì)軍是當(dāng)?shù)刈钤缫慌鑿S創(chuàng)業(yè)者,但受制于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)利潤(rùn)微薄。

2013年,劉玨正在讀大學(xué)。當(dāng)年,湖北省貿(mào)促會(huì)組織了一場(chǎng)“走進(jìn)非洲”的活動(dòng),劉玨懷著好奇與憧憬,踏上了去非洲的旅程。這一趟旅程,意外地成了他改變一生命運(yùn)的起點(diǎn)。

在摩洛哥,劉玨發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)爻卸荚谫u一種茶葉,顧客絡(luò)繹不絕,銷量十分可觀。他滿心好奇,買回3盒。回國(guó)后,他迫不及待地找來(lái)制茶師一同研究確認(rèn),原來(lái)這竟是中國(guó)產(chǎn)的夏秋茶,而自己家鄉(xiāng)鶴峰本地完全具備生產(chǎn)條件。更讓他驚訝的是,這類茶葉在國(guó)內(nèi)每公斤僅售20元,而在非洲價(jià)格卻漲了3倍多。

這一發(fā)現(xiàn)讓他敏銳捕捉到商機(jī),“鶴峰夏秋茶產(chǎn)量如此之大,年年卻都被廢棄在田間地頭,無(wú)人問(wèn)津,實(shí)在太可惜了。倘若能夠成功打開非洲這片廣闊的市場(chǎng),不僅能夠盤活家鄉(xiāng)的閑置資源,讓那些原本被浪費(fèi)的茶葉重新煥發(fā)生機(jī),更能夠?qū)崒?shí)在在地帶動(dòng)鄉(xiāng)親們?cè)鍪罩赂弧!?/p>

說(shuō)干就干,2014年,劉玨帶著首個(gè)集裝箱,滿載著27噸精心挑選的鶴峰茶,再度奔赴摩洛哥。

當(dāng)他滿懷信心抵達(dá)卡薩布蘭卡時(shí),迎接他的卻是一場(chǎng)殘酷的商業(yè)“滑鐵盧”。由于對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味偏好了解不足,這批茶葉口感偏淡,難以迎合當(dāng)?shù)厝说南埠?,再加上供?yīng)鏈不穩(wěn)定,在接下來(lái)的半年時(shí)間里,僅售出了不足50公斤茶葉。這無(wú)疑是沉重的打擊。

困境中,他深入農(nóng)村調(diào)研市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)撒哈拉沙漠周邊居民飲用的地下水咸苦,需要茶葉去味。由于缺少蔬菜水果,食物主要是餅和牛羊肉等,茶水能夠幫助消化,所以當(dāng)?shù)厝藢?duì)濃茶需求旺盛。于是,他果斷調(diào)整策略,租來(lái)卡車、搭起舞臺(tái),將中國(guó)武術(shù)表演融入茶葉推廣,以此打破語(yǔ)言和文化隔閡。

在摩洛哥農(nóng)村集市,熱鬧非凡,他組織團(tuán)隊(duì)身著鮮艷的武術(shù)服,一招一式地表演太極拳,同時(shí),優(yōu)雅嫻熟地展示茶藝,現(xiàn)場(chǎng)烹煮鶴峰茶供村民品鑒。

村民們好奇地圍攏過(guò)來(lái),劉玨見狀,趕緊挨家挨戶贈(zèng)送樣品,熱情邀請(qǐng)大家品嘗鶴峰茶。一時(shí)間,吸引了大量圍觀者,加上精心組織的互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng),非洲消費(fèi)者與中國(guó)茶文化的距離瞬間被拉近。

“當(dāng)?shù)厝嗽局徽J(rèn)固定品牌,但我們的表演讓他們記住了‘鶴峰’這個(gè)名字。”劉玨回憶起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,眼中滿是自豪,“有個(gè)當(dāng)?shù)卮笫謇业氖?,用英語(yǔ)說(shuō)出‘China,good tea’的那一刻,我就知道,我們有希望了。”

功夫不負(fù)有心人。3個(gè)月后,27噸茶葉全部售罄,首筆訂單凈賺30萬(wàn)元。這如同一場(chǎng)及時(shí)雨,為后續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)心劑,讓劉玨和他的團(tuán)隊(duì)重拾信心,大步向前。

扎根

——全產(chǎn)業(yè)鏈布局非洲市場(chǎng)

為了能在非洲市場(chǎng)扎根,2015年,劉玨做出了一個(gè)大膽而極具魄力的決策。他投資1400多萬(wàn)元,從一家美資企業(yè)購(gòu)買3000多平方米的廠房,在摩洛哥正式建廠,并組建了本地化團(tuán)隊(duì)。為更精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求,他和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在摩洛哥跑了50多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),推廣鶴峰茶葉。此外,他注冊(cè)了自主品牌“SAHA”,寓意著希望與繁榮,承載著他對(duì)中非經(jīng)貿(mào)合作美好未來(lái)的無(wú)限期許。

摩洛哥是中國(guó)茶葉的最大進(jìn)口國(guó),但當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)茶葉外形、香氣有著獨(dú)特的偏好。為確保茶葉能精準(zhǔn)符合非洲消費(fèi)者的口味偏好。他引入全自動(dòng)化生產(chǎn)線,讓茶葉生產(chǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)化、高效化,并將中國(guó)傳統(tǒng)的炒制工藝與當(dāng)?shù)匦枨笄擅钊诤稀=?jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)試,終于將茶葉發(fā)酵度提高至非洲人偏愛的濃醇口感。

“針對(duì)摩洛哥的‘薄荷茶’文化,我們開發(fā)了條索緊結(jié)、耐煮性強(qiáng)的特級(jí)珍眉茶,并結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣,推出200g小包裝產(chǎn)品?!眲k介紹,不僅如此,他還對(duì)“種植—加工—出口—終端銷售”這一全鏈條進(jìn)行嚴(yán)格把控。

在劉玨的精心耕耘下,“SAHA”鶴峰茶品質(zhì)精益求精,更是憑著超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),成功打破了傳統(tǒng)供應(yīng)商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的長(zhǎng)期壟斷局面,企業(yè)利潤(rùn)率也提升了20%以上?!癝AHA”鶴峰茶聲名遠(yuǎn)揚(yáng),銷往非洲10多個(gè)國(guó)家,融入了無(wú)數(shù)個(gè)非洲家庭的日常生活。

為更好地應(yīng)對(duì)非洲市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的旺盛需求,劉玨將目光投向家鄉(xiāng)鶴峰。他深知,只有打造堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)后盾,才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中脫穎而出。2024年,劉玨投資1700萬(wàn)元,再次升級(jí)工廠,建成2條全自動(dòng)化精制茶生產(chǎn)線,增添了色選機(jī)、抖篩機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,茶葉加工效率提升了200%,日產(chǎn)能達(dá)40噸,年產(chǎn)能從原來(lái)的3000噸提升至8000噸。

湖北省青翠源茶業(yè)有限公司在摩洛哥的工廠生產(chǎn)車間。

劉玨每年都要在相距萬(wàn)里的摩洛哥與鶴峰之間來(lái)回奔波。一半的時(shí)間,他留在鶴峰指導(dǎo)茶葉生產(chǎn),穿梭在茶園與工廠之間,和茶農(nóng)們守護(hù)茶葉的成長(zhǎng);另一半時(shí)間,他前往摩洛哥開拓銷售市場(chǎng),與當(dāng)?shù)睾献骰锇榍⒄劊岤Q峰茶的名氣在非洲越來(lái)越大。

“異國(guó)創(chuàng)業(yè),哪能一帆風(fēng)順。”回首往昔,劉玨感慨萬(wàn)千。

有一次,一名銷售員卷款30萬(wàn)元潛逃,他深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性。痛定思痛,劉玨迅速與當(dāng)?shù)劂y行展開合作,創(chuàng)新性推行“貨款直達(dá)公司賬戶”制度,從源頭上杜絕了此類事件再次發(fā)生;面對(duì)客戶拖欠貨款,劉玨連續(xù)多日登門催收,憑借真誠(chéng)與執(zhí)著,最終成功挽回?fù)p失。

這些經(jīng)歷,不僅讓他逐步建立起一套嚴(yán)謹(jǐn)高效的風(fēng)控體系,更以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品質(zhì)贏得了當(dāng)?shù)睾献骰锇榈男刨嚒?/p>

共贏

——聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐

2017年,在鶴峰縣委、縣政府“全域有機(jī)”政策的引領(lǐng)與支持下,劉玨積極行動(dòng),在鶴峰走馬鎮(zhèn)、鐵爐白族鄉(xiāng)等地建立5萬(wàn)畝茶葉基地,采用“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,統(tǒng)一收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),為茶農(nóng)們吃下“定心丸”。

茶農(nóng)丁臘英說(shuō):“以前夏秋茶爛在地里,現(xiàn)在從4月采到10月,鮮葉價(jià)從每公斤1.6元漲到2.6元?!蹦壳?,該模式已輻射172家初加工企業(yè),帶動(dòng)1600余戶茶農(nóng)增收20%以上。

依托鶴峰茶葉“全域有機(jī)”每年4000萬(wàn)元的獎(jiǎng)補(bǔ)資金以及相關(guān)政策支持,劉玨積極聯(lián)合茶農(nóng)建設(shè)有機(jī)茶園,推動(dòng)基地全面禁用化肥農(nóng)藥,并通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)控茶園生態(tài)。好的生態(tài)帶來(lái)了好的茶葉品質(zhì),鮮葉收購(gòu)價(jià)較常規(guī)茶園高出50%。

2023年,鶴峰縣啟動(dòng)“鏈主+茶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈”改革,縣屬國(guó)企——鶴茶集團(tuán)以及青翠源等核心企業(yè)牽頭搭建供應(yīng)鏈信息服務(wù)平臺(tái),整合816家上下游茶企,形成從種植到出口的全鏈條體系。這一模式通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和資源共享,幫助中小茶企提升議價(jià)能力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。

恩施州實(shí)施“大宗茶出?!睉?zhàn)略舉措,為鶴峰茶產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展錨定方向;鶴峰縣人民政府順勢(shì)而為,迅速出臺(tái)《市場(chǎng)主體培育實(shí)施方案》,并于2024年修訂方案,提高茶葉自營(yíng)出口獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)茶葉出口企業(yè)的政策支持力度,提振本地直營(yíng)出口企業(yè)、茶葉出口企業(yè)的信心和決心。

一系列“組合拳”為茶企保駕護(hù)航,為企業(yè)搭建發(fā)展平臺(tái)。2024年全縣累計(jì)出口茶葉1.3萬(wàn)噸、創(chuàng)匯4621萬(wàn)美元,同比分別增長(zhǎng)38.65%、16.72%,政企合力效應(yīng)顯著。

在2024年第六屆湖北鶴峰茶商大會(huì)上,劉玨帶領(lǐng)7名非洲客商參觀智能化車間,當(dāng)場(chǎng)斬獲摩洛哥阿諾娜公司2億元訂單。他更將土家族擺手舞、茶藝表演融入海外營(yíng)銷,推動(dòng)“SAHA”成為非洲消費(fèi)者心中的文化符號(hào)。

談及未來(lái)企業(yè)的發(fā)展,劉玨雄心勃勃。

為應(yīng)對(duì)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的海運(yùn)周期,劉玨計(jì)劃在摩洛哥丹吉爾自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)海外倉(cāng),實(shí)現(xiàn)“鶴峰生產(chǎn)—海外倉(cāng)直發(fā)”模式。茶葉在鶴峰生產(chǎn)完成后可直接運(yùn)往海外倉(cāng),客戶下單后即可快速發(fā)往工廠包裝,在大幅縮短貨運(yùn)周期的同時(shí),降低運(yùn)輸成本和資金風(fēng)險(xiǎn)。

“未來(lái)要在非洲建第二工廠,讓鶴峰茶香飄遍撒哈拉!”劉玨說(shuō)。

從武陵山區(qū)的茶農(nóng)之子到橫跨亞非的企業(yè)負(fù)責(zé)人,劉玨用十年時(shí)間證明,中國(guó)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的振興之路,既需堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)的初心,更需眺望全球的視野。他讓鶴峰茶香飄撒哈拉,更讓“SAHA”成為中非經(jīng)貿(mào)合作的閃亮名片。正如他所言:“茶葉雖小,卻能承載鄉(xiāng)親們的希望。我的使命,就是讓世界通過(guò)這杯茶,看見中國(guó)鄉(xiāng)村的力量?!?/p>

來(lái)源:長(zhǎng)江云


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